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协同采购:物有所值 AI 物尽其用

mg冰球突破党委常委、总会计师苟燕楠在中国教育会计学会2026年学术年会分享协同采购创新实践

发布时间:2026-06-23投稿:张月璐 部门:资产与实验室管理部 浏览次数:

6月18日 ,中国教育会计学会2026年学术年会在内蒙古包头市召开。本次年会以“健全教育战略性投入机制 ,服务教育强国建设”为主题 ,采取线上线下相结合的方式 ,线下约300人参加 ,线上近4万个账号同步观看了直播。mg冰球突破党委常委、总会计师苟燕楠教授受邀作题为《协同采购:物有所值AI 物尽其用》的专题报告 ,系统介绍了mg冰球突破在政府采购领域的创新实践。

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苟燕楠指出 ,在财政紧平衡、预算改革、监管升级与AI技术变革的新形势下 ,高校采购面临违规手段隐蔽化、信息孤岛壁垒重重、传统监管滞后等严峻挑战。提出“协同采购”核心理念 ,以“物有所值、AI物尽其用”为目标 ,打造全链协同体系 ,通过协同预算、协同资产、协同财务与协同技术 ,打破系统间壁垒 ,实现数据统一、流程闭环、协同高效、智能合规 ,推动采购从“预算执行中心”向“价值创造中心”转型。

在实践路径上 ,mg冰球突破以“三驾马车”驱动治理变革:一是财采资一体化 ,实现买得好、买得快 ;二是AI穿透式监管 ,覆盖立项、招标、开标评标、定标、验收支付全链条 ,实现从“人的监管”到“智能监管”的跨越 ,确保买得干净 ;三是构建大数据知识服务平台 ,通过知识检索、问答服务、洞察分析与风险预警 ,为采购提质增效与合规管控提供数据支撑。

苟燕楠特别介绍了mg冰球突破“四色谱系”管理文化:红色领航(以师生为中心)、黄色筑墙(以廉洁为根本)、绿色赋能(以绩效为目标)、蓝色逐梦(以数智为方向)。依托“盘龙大模型”全链条智能化系统 ,学校打造“mg冰球突破灵采”“mg冰球突破迅采”“挂图作战”等智能采购场景 ,实现一键采购、AI评审辅助、重点项目全链条可视化推进 ;通过采购大数据监管平台与风险监督驾驶舱 ,实现事前预警、事中控制、持续关注 ,精准识别项目拆分、围标串标、关联关系等风险。

与会专家认为 ,协同采购力求充分运用AI技术 ,将采购执行与预算绩效、资产管理、财务监督等深度融合 ,对教育经费的规范高效使用意义重大。在中国教育会计学会政府采购分会的指导支持下 ,有关高校将紧密协同 ,共同推动采购全链协同智能化系统建设。

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